意思決定プロセスの
2008年12月20日投稿
アンソニーロビンス、 Category98 の下でファイルされる:投稿 |
私たちは前もって計画を決定する必要があります。 計画に失敗した場合は失敗することを計画しています。 ために品質を決定するために、私の提案をあなたの人生のためのライフロードマップすることでは良い計画を得ることです。 あなたのビジョンを念頭に置いて(または、ロードマップ)を使用すると、状況としての品質と迅速な意思決定を行うことができる人を求める。 私はロジャーハミルトンのような富のダイナミックプロファイリングは特に報告してください。それは私の人生のロードマップと戦略を作成し、自分の富を達成するために作成する指針を与えている。
計画のプロセスを行うには厳しいものです。そこに多くの決定をしている。
アンソニーロビンス 、彼の演説の中では、意思決定プロセスを4段階に分けられることを明らかに:
1 )明らかに何かを決定
2 )大規模な行動をとる
3 )どのような作業で、何トン動作している知っている
4 )あなたのアプローチを変更
の彼は何を意味するとのコメントを見てみよう。
それは、あなたが本当に望むものを決めると同様に困難です。 何を達成するためには、はっきりと決めているのですか? 彼らが本当に望むものを知っている多くの人を決めることはできません。 私は以前からされている。 最良の方法は、あなたが豊富なテストをプロファイリングして最初に知ることです。
多くの人々が最初に行動を取るかは、自分の欲しいものを知っているとされていません。 理由は、 アンソニー 'あなたの最初の望むものを決定する。 次の大規模な行動を取っている。 一度パスをすでに知っているし、本当にあなたの人生のために何をするには、次の大規模な行動だ。 私はまだ彼らが本当に望むものを知っている人々の疑問されることがあります。 そのためには、小さな行動を、自信を見て、大規模な行動をすることをお勧めして進むと保存を移動します。 行動しない場合、実際には、スライドダウンすることができます。 恐怖の怠慢につながることができるので、結果として自信になるあまり、それをもう一度することができますスパイラル。 そのためには、今日の行動を取る。
どのような作業で、何が機能しないのを知ることは非常に重要です。 どうやってそれを教えてください。 追跡する、マイルストーンを設定して結果をモニターでいます。 進捗状況を監視して、フォロースルーを取るとしているものではないと理解しています。
働いているときに何が何でないか知っていると、変更を決定することができます。 したがって、次のステップの作業ではない場合は、あなたのアプローチを変更することです。 のアプローチを見つけるまで、この操作を行うには、作品を続行。 もちろん、あなたのアプローチとその成果を表示するのに十分な時間を与えるには、働くことができます。 また、別のアプローチのために働くことができない人で働いています。
私は安全な究極の成功の秘訣のステップ私は会ったことがある者が使用されているほとんどすべての成功は、この4 -言うことができる。
アンソニーロビンスの両方の説明と成功のための処方箋:成功へのパスの説明に失敗していた人再び進む方法を探して移動するための構造化している人々のための処方箋として、この単純な式を記述します。
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