Ken uw bestemming, Weet je 'waarom' & Maak een Vision-bestuur.
Geplaatst op 29 februari, 2008
Filed Under Category00: mentaliteit of Getting Rich |
Door te weten wat rijkdom betekent en wat het betekent voor u persoonlijk, je moet duidelijkheid van richting en een speciale focus op uw bestemming. Zodra u weet dat uw bestemming, u behoefte aan de ontwikkeling van een route te bereiken dat: je moet beschikken over duidelijke richting, je moet een actieplan met duidelijke doelstellingen en een tijdschema waarbinnen naar uw uiteindelijke bestemming. Net als met een GPS-systeem leidend uw route gebruiken, moet u eerst het invoeren van uw bestemming. Plus, je zou graag willen weten wat tijd bereikt u die plaats en wat u gaat doen als je er bent.
Ook u zou graag willen weten waarom, hoe en wanneer u wilt worden rijk. U ook wilt weten wat u gaat doen als je rijk. Met al deze in het achterhoofd, uw drive om rijk zal zeer krachtig.
Know Your WAAROM
Ik vind je weten WAAROM belangrijkste. Omdat het voor het voortbewegen van brandstoffen u doen, zelfs wanneer het gaat krijgt harde en vele anderen geven. Uw WAAROM zal u naar uw visie (wat is uw bestemming). Sommige van het hoe zou kunnen zijn:
1. Om vrij te zijn van financiële afhankelijkheid
2. Om te kunnen delen en een verschil maken in het leven van mensen
3. Als u vervroegd pensioen
4. Om te helpen de armen
5. Te rijk, zodat uw kinderen kunnen leven een beter leven
6. Te krachtig, zodat anderen kunnen profiteren van uw vermogen
7. Om een verschil te maken in uw gemeenschap
8. Om uw gemeenschap uit proverty
Etc
Te hebben dat wishful thinking is eenvoudig. Daarom is het erg belangrijk om een duidelijke en specifieke doelstellingen. En doelstellingen zijn plannen met duidelijke doelstellingen en tijdschema's. De volgende stap is de vaststelling van de plannen en de tijdbalk. Doelen moeten SMART. Specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch, en hebben een tijdbalk. Eigenlijk moet je om te beslissen over het wat, waarom, wanneer en hoe. Ik vind dat de Verwezenlijken-IT-software heeft het merendeel van de ingrediënten om ons te helpen om onze doelstellingen te bereiken. Ik persoonlijk ben gebruiken. Love it a lot.
In de film The Secret, ik geleerd van de auteurs dat we behoefte hebben aan een duidelijke visie over hoe we onze doelen te bereiken. Zodra we hebben een duidelijke visie, het vertrouwen te bereiken, en passie, we zijn ingesteld om te stoppen bij het realiseren van de visie. Ik heb een VISION PENSION. Deze visie bord wordt geplaatst in front of me dagelijks op mijn bureau, zodat ik kan zien het elke dag. De visie boord kan een foto of een diagram toont duidelijk aan dat het wat, waarom, hoe en wanneer van uw visie. Ik heb een op mijn computer scherm, ook. Elke keer als ik mijn persbericht macht, ik zal zien de visie. Dit houdt me gedreven bij de verwezenlijking van mijn doel. Langs de weg, je zal ontmoeten moeilijkheden, ups en downs. Uw cursus zal veranderen ... je kan worden vertraagd, maar uw visie op uw bestemming brengt u terug op de cursus te bereiken dat de bestemming.
Neem bijvoorbeeld commerciële vliegtuigen. Ze zijn uitgerust met een systeem van de "gerichte begeleiding. Alle piloot moet doen is het instellen van de bestemming en de automatische piloot neemt. Langs de weg, kan er turbulenties en het vliegtuig kunnen zijn om van koers te veranderen of ga natuurlijk een beetje, maar zolang de bestemming niet verandert, zal het systeem gids naar de eindbestemming. Hetzelfde geldt ook voor Vision-bestuur.
Verwante posten:
- Neem berekende risico's - Neem de weg van de minste weerstand te Wealth Nee, ik heb het niet over gokken. Ik heb het over ...
- Nieuwe Baten Streams Als het gaat om de mentaliteit van je rijk, "u ...
- Mentaliteit van Getting Rich: Aan de slag Thinking Wealthy is het fundament van Becoming Wealthy. Volgens ...
- Maak de juiste beslissing en de beslissing rechts een hoop tijd, wij haast te maken overhaaste beslissingen ...
- Turn Your Back on Money en Wealth Myths Sommigen van ons zijn opgegroeid met het verkeerde geld en ...
Reacties
Verlaat een Antwoord





















